SRA HELPT KANTOREN TE ANTICIPEREN OP SBR
SRA Structuurplan SBR
Standard Business Reporting (SBR) wordt door SRA gezien als één van de strategische ontwikkelingen die de komende jaren zullen leiden tot andere werkprocessen en nieuwe vormen van dienstverlening door accountantskantoren. Ter ondersteuning biedt de SRA de aangesloten kantoren een SBR Structuurplan. Dit verschaft kantoren een leidraad hoe men stapsgewijs met de consequenties van SBR kan omgaan. De SRA introduceert hiermee een flexibele ondersteuningsvorm (‘liftmodel’) die begint met het verkrijgen van kennis en inzicht tot en met het concreet vertalen hiervan in een strategische en operationele koers voor de komende jaren.
SRA neemt SBR scans integraal op in haar Structuurplan SBR
Om kennis en inzicht op een objectieve en gestructureerde manier te verwerven heeft SRA de SBR Scan LITE en SBR Scan EXTENDED van sbrscan.nl in haar SBR Structuurplan opgenomen. SRA helpt kantoren hiermee actief bij hun voorbereiding op de nabije toekomst.
MET DE SBR SCAN NAAR EEN SBR-STRATEGIE IN UW KANTOOR
Het was een zeer druk bezette workshop tijdens het nieuws seminar van de SRA. In een duo-presentatie van Menno Kooreman, Hoofd Business Unit Automatisering SRA en Ted O. Mos CISA RE RI, algemeen directeur TBM Groep, werd de aanwezigen een handreiking gegeven om hun strategische koers in relatie tot SBR te bepalen.
Na een heldere toelichting door Menno op het door de SRA ontwikkelde Structuurplan SBR, die inmiddels de naam ’DELTA plan’ heeft meegekregen om te benadrukken dat het over het managen van veranderingen gaat, nam Ted de deelnemers in een inspirerend verhaal mee naar de potentie achter SBR, die qua realisatiemogelijkheden opeens verrassend dichtbij bleken. Vanuit deze potentie werden enkele van de vele mogelijkheden van SBR en daarmee kansen voor onderscheidend vermogen voor intermediairs vlot voor de deelnemers in beeld gebracht. Met als basis het structuurplan SBR zoals de SRA dat aan haar leden ter ondersteuning aanreikt werd gepresenteerd hoe de SBR Scans, als integraal onderdeel van deze structuur, intermediairs kunnen ondersteunen om te komen tot een eigen SBR-strategie voor het kantoor. Een gloeiend betoog die sommige van de aanwezigen opeens deed beseffen, dat het bij SBR juist niet alleen maar gaat om straks berichten in een bepaald formaat aan te kunnen leveren aan de overheid.
VERANDERT SBR OOK UW BUSINESSCASE?
Tijdens de roadshow van ééninaccountancy werd antwoord gegeven op deze voor intermediairs zeer lastige vraag.
In de presentaties werd ingegaan op innovatieaspecten binnen de accountancy. Deze werden in relatie gebracht met de businesscase voor intermediairs. SBR is een belangrijke trigger die naast allerlei andere ontwikkelingen de branche raken. Met de besluitvorming eind mei 2011 door minister Verhagen is gebruik van SBR en het exclusief aanleveren van berichtenstromen via Digipoort binnen afzienbare termijn een feit. Dit wordt dan de enige manier waarop u uw aangiftes kunt aanbieden bij de overheid. Hoe ga je daar als intermediair goed mee om? Zorgen dat je aan deze nieuwe vereiste kunt voldoen is uiteraard zonder meer een vereiste, maar blijft het daarbij?
Het zijn allemaal ontwikkelingen die kantoorspecifieke veranderingsprocessen initiëren welke vervolgens goed gemanaged moeten worden. Tijdig inspelen op deze ontwikkelingen betekent ruimte voor het aanbrengen van onderscheidend vermogen. Maar waar begin je? Gebruik van de SBR Scans levert intermediairs inzicht op hun speelveld. Ook ondersteunen de SBR Scans het in kaart brengen van hun specifieke aandachtsgebieden. Dit levert concrete en bedrijfsspecifieke handreikingen op die als basis kunnen dienen om te overwegen stappen binnen het veranderingsproces voor hun organisatie te zetten.
HARRIER DOORLOOPT SUCCESVOL DE PILOT MET SBR SCAN LITE
SBR Scans komen als geroepen!
Harry Marissen, oprichter van Harrier accountancy-bedrijfsadvies, gelooft in de voordelen en de kracht van de flexibiliteit die met samenwerking bereikt kan worden. Resultaatgericht zonder de kosten van een grote overhead. SBR en de efficientie en toegevoegde waarde die hiermee kan worden bereikt, past perfect bij zijn filosofie.De SBR Scans kwamen dan ook als geroepen.
Een SBR koploper
Zijn organisatie is een van de koplopers die voor de informatie uitwisseling met overheden en kredietinstellingen graag volledig en optimaal gebruik maakt van SBR. Harry is er van overtuigd, dat dat het optimaal toepassen van SBR kansen biedt, maar ook structurele aanpassingen vereist in het financieel administratieve proces. Harry was dan ook graag bereid mee te werken aan de pilot van sbrscan.nl. Met de geboden SBR instrumenten krijgen intermediairs gestructureerd inzicht in de voor hun organisatie van belang zijn de SBR gerelateerde aandachtsgebieden.
SRA HELPT KANTOREN MET SBR SCANS HUN SBR STRATEGIE BEPALEN
SRA Structuurplan SBR
Standard Business Reporting (SBR) wordt door SRA gezien als één van de strategische ontwikkelingen die de komende jaren zullen leiden tot andere werkprocessen en nieuwe vormen van dienstverlening door accountantskantoren. Ter ondersteuning biedt de SRA de aangesloten kantoren een SBR Structuurplan. Dit verschaft kantoren een leidraad hoe men stapsgewijs met de consequenties van SBR kan omgaan. De SRA introduceert hiermee een flexibele ondersteuningsvorm (‘liftmodel’) die begint met het verkrijgen van kennis en inzicht tot en met het concreet vertalen hiervan in een strategische en operationele koers voor de komende jaren.
SRA neemt SBR scans integraal op in haar Structuurplan SBR
Om kennis en inzicht op een objectieve en gestructureerde manier te verwerven heeft SRA de SBR Scan LITE en SBR Scan EXTENDED van sbrscan.nl in haar SBR Structuurplan opgenomen. SRA helpt kantoren hiermee actief bij hun voorbereiding op de nabije toekomst.
SBRscan.nl richt zich op ondersteuning bij visie en beleidsvorming in relatie tot SBR en is een initiatief van XBRL voor Accountants en de TBM groep, beiden goed bekend met de accountancypraktijk.
Vanuit hun gezamenlijke expertise op het gebied van SBR/XBRL ontwikkelden zij in 2010 een SBR Scan Baseline. Op basis hiervan ontwikkelden zij twee SBR Scans (LITE en EXTENDED) als hulpmiddellen om de bedrijfsspecifieke consequenties en kansen van SBR voor intermediairs inzichtelijk en hanteerbaar te maken.
SBR is niet ’klaar’ als intermediairs kunnen aanleveren. In feite begint de uitdaging pas dan ... !
De SBR Scan Baseline aanpak wordt door de SRA onderschreven en de SBR Scans zijn opgenomen in het SBR Structuurplan van de SRA.